开店计划书(一份精彩的开店计划书)

  下面这个四页纸的开店计划书,是社群里一位老板前两天分享的,总体上我觉得写的很好,知道自己要开一个什么样的店,有什么优势劣势,有什么机会威胁,都分析得井井有条,说明老板不迷糊。

  最重要的是,他通过对于环境和自身实力的分析,找到了一种适合自己的路径,我相信成功概率还挺高的。

  这个开店计划书有很多的数据,比如详细的投资预算表,每种产品的毛利和店面支出表,很多人是不喜欢用数据说话的,这种数据化的思维方式是很多老板需要加强和学习的。

  当然,他这个计划书也有不足的地方,就是宣传推广内容还不够完善,当时也给老板提了建议,因为定位问题,一开始就要放眼全城,那宣传的预算,渠道,方式和方法都要做大的调整。而且这个问题的产生,是因为老板缺少对目标顾客的深刻分析,不同的群体,对于信息渠道的获取是不一样,信任度也不一样。 这个计划书如果加上顶层设计8件事情就完美了。

  凡事欲则立,不预则废。开店前把很多问题想清楚,看清楚,是提高开店成功率的有效步骤。

  老板发出来,也是希望大家给些建议。欢迎大家的高见!

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